Erfahrungen & Bewertungen zu ML.Produktion (Consulting)

Qualität im Lieferantenmanagement

Gute Lieferanten mit fehlerfreien Produkten unterstützen die Qualität der eigenen Produkte  und verhindern finanzielle Schäden und Unterbrechungen in der Produktion oder Lieferkette.

Höhere Erwartungen an die Produkte erfordern robuste Prozesse und deren Absicherung in der gesamten Herstell- und Lieferkette. Damit kommt die Qualität ins Spiel – und wir.

Wie Sie von einem von uns optimierten Supplier Management profitieren:

  • Qualifizierung von Lieferanten
  • Riskante Lieferketten absichern
  • Richtige Auswahl, Bewertung und Qualifizierung von (neuen)Lieferanten
  • Reduzierung des Ausfallrisiko in der Produktion.
  • Effektives, strategisches Lieferantenmanagement mit direkte Kosteneinsparungen.
  • Monitoring und Auswertung der Ergebnisse aus einer Hand.
  • Es ergeben sich neue Wertschöpfungspotenziale

Place your trust in ML.Produktion

Wir unterstützen Sie bei der Auswahl der richtigen Zulieferer und kümmern uns um deren laufende Qualifizierung, Validierung und Bewertung.
Unsere Methoden umfassen unter anderem Lieferantenaudits nach VDA 6.3

Lieferanten-Assessment

VDA 6.3 Porentzialanlyse/ Prozessaudit

VDA 6.3

  • Lieferantenauswahl
  • Lieferantenbewertung
  • Maßnahmen

Projekt

Lieferanten-Prozessabnahme

VDA 6.3 Prozessaudit (ggf.Formel Q)

VDA 6.3

  • Prozessbewertung
  • Verbesserungspotentiale
  • Maßnahmen

Projekt

Lieferantenentwicklung- Potentiale

VDA 6.3 Prozessaudit (ggf.Formel Q)

VDA 6.3

  • Prozessbewertung
  • Verbesserungspotentiale
  • Lieferantenentwicklungsmaßnahmen

Projekt

Lieferanten Eskalationsprozess

Resident Engineering vor Ort beim Lieferanten

Task Force

  • Prozessbewertung
  • Lieferantenentwicklung
  • Support and follow up step downplan

Projekt

Wie können wir Ihnen helfen? Ihr Projekt

Place your trust in ML.Produktion

Strategisches und operatives Lieferantenmanagement.

Warum mit uns, der ML. Produktion

Weil wir jahrelange Erfahrungen haben in Europa und in den USA.
Im Auftrag bei namhaften OEM und Tier1 in der Automobilindustrie.

Erfolgreiches strategisches und operatives Lieferantenmanagement. Lieferantenmanagement über den gesamten Lieferantenlebenszyklus, von der ersten Registrierung potentieller Lieferanten über deren Präqualifizierung, das Management der Bestandslieferanten mit dem Kernprozess der Lieferantenbewertung und Re-Qualifizierung bis zur Lieferantenentwicklung.

Weltweit

Projekte in der USA, England und Europa sprechen für uns.
Wir sind da wo Sie uns brauchen….
WIR STEHEN IHNEN ZUR VERFÜGUNG.

Resident Engineering

Unsere Aufgabe besteht darin, die Kommunikation zwischen zwei räumlich getrennten, kooperierenden Organisationseinheiten im Vor-Ort-Einsatz.

Zur Unterstützung bei Ihrem Lieferanten oder Kunden

TASK FORCE MANAGEMENT

Wir bieten Ihnen bei Lieferanten und Kunden, die Möglichkeit, Sie bei einer Eskalation , drohendem Produktionstop oder der Aktionerung  zu Unterstützen, mit unseren Spezialisten.

Lieferantenmanagement

Ein präventives Lieferantenmanagement vor Ort beim Lieferanten hilft, rechtzeitig Handlungsbedarfe zu erkennen und rechtzeitig Gegenmaßnahmen einzuleiten, sowohl beim Lieferanten als auch beim Abnehmer.  Wir Unterstützen mit unseren Spezialisten.

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