Erfahrungen & Bewertungen zu ML.Produktion (Consulting)
Consulting

Consulting… bedeutet für uns mehr...

Wir unterstützen unsere Kunden individuell in allen Stufen der Weiterentwicklung und übernehmen entweder beratende oder auch verantwortende Funktionen.

Wir helfen Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und praktikable Lösungen zu entwickeln. Unsere Basis hierfür ist eine breite Branchenkompetenz.

Automobilzulieferer, Non – Automotive, Kunststoff Spritzguss (Interieur und Exterieur), Umformtechnik, Zerspanungstechnik, Aluminium Druckguss

Management Team & Partner

Für jedes Unternehmen ist es wichtig, nach bestimmten Mustern zu agieren um keine Details außer Acht zu lassen. Wir helfen Ihnen dabei alle Ziele Ihres Unternehmens mit den gegebenen Ressourcen zu erreichen.

Daher finden Sie uns an zwei Standorten:
Deutschland und in der USA in einer Kooperation mit  Carolinas Business Consultants USA 

Somit können wir Sie innerhalb Deutschlands oder der USA innerhalb 24 Stunden mit unseren Spezialisten  bedienen.

Markus Lietza

CEO & Senior Consultant

Hauptfokus von Markus Lietza  liegt auf den Bereichen Automotive und Maschinenbau.
Bereiche:
Kunststoff Spritzguss (Interieur und Exterieur), Umformtechnik, Zerspanungstechnik, Aluminium Druckguss
Weltweiter Einsatz.
Über 28 Jahre Führungsverantwortung in unterschiedlichen Funktionen
-Besondere Kenntnisse in den Branchen Automobil mit weltweiten Einsatz
( z.B.  MAGNA (Cosma, Intier Automotive, Exteriors) Etimex, BMW, Daimler AG, VW, HTTP Automotive etc.)
Interim Management Qualitätsmanagement
Resident Engineering
SupplyChainManagement
Prozessoptimierung (Lean Management)
Anlaufmanagement
Restrukturierung von Qualitätsmanagementsystemen
Qualitätsmanagement DIN 9001 / IATF 16949 / VDA 6.3 Audit
Erstzertifizierungen DIN 9001 / IATF 16949
Auditor DIN 9001 / IATF 16949 / VDA6.3

Dietmar Miegel

Senior Consulting

Restrukturierung von Qualitätsmanagementsystemen
Spezialgebiete sind Qualitätsmanagement, Prozessmanagement, Projektleitung, Lean Management, Six Sigma, TQM, Kaizen, EFQM, FMEA,
Formel Q, VDA und deren Prozesse und mögliche Risiken und Chancen (A-Spice, ISO26262, ISO 15504)
-Arbeitssicherheit und Umweltschutz (ISO14001, 45001, SCC, SCP, SCL – DEKRA, TenneT, etc.)
-Datenschutzbeauftragter DSGVO – TISAX,
– Funktionale Sicherheit – A Spice, ISO 26262, IEC 61508 , ISO 62061 und DIN EN ISO 13849eren Einflüssen geschützt.
Mehr als 28 Jahre Erfahrung in produzierenden Unternehmen und 12 Jahre in Instandhaltungsbetrieben
-Über 20 Jahre Führungsverantwortung in unterschiedlichen Funktionen
-Besondere Kenntnisse in den Branchen Luftfahrt, Automobil, Schifffahrt (Prozess Auditierung z.B. Airbus, GKN, Liebherr Aerospace, BMW, Daimler
AG, VW, Audi, Continental, Etimex, Südrad, Binz, SMR, SMP, Wärtsilä, DB Schenker, Innogy etc.), AOI, PAC, OWR, GLS in AQAP standarts
-Dozent für Qualitäts-Management-Fachkräfte und im Arbeitssicherheitsbereich bei verschiedenen Bildungsträgerbetrieben

task result

Unternehmnesberatung

Interim
Geschäftsführung
Werks-/Produktions Leitung
Sie sind auf der Suche nach einem Interim Manager in der Geschäftsführung?
Ob für eine Projektvakanzüberbrückung, Projekteinsätze oder Change Management, wir finden den passenden Interim Manager für Ihre Bedürfnisse – schnell und zuverlässig.
Der Interim Manager Pool ist in Branchencluster unterteilt, die ein sehr schnelles und treffsicheres Staffing geeigneter Kandidaten gewährleisten.
Anfragen über ML.Produktion

Guenter Trautmann

Carolinas Business Consultants USA

As a Goal driven Executive-, Program-, Crises- and Project Manager, I founded Carolinas Business Consultants USA right here in the Heart of the Carolinas. Charlotte, NC, to support small to midsize Companies.
Working as a Project Manager for Tier 1&2 Manufacturing Companies, feeding the supply chain of Luxury Brand Automotive OEM’s, I found it exciting and with Joy, seeing engine components and parts from napkin drawings to Series production.
Projects in distress, as well as crises Management is my specialty. Dissecting Projects and Processes using all available tools like Root Cause Analysis, Ishikawa etc., bringing them back in the profitable zone is essential for each and every Project and the financial health of a Company.
Specialties:
Automotive/Aerospace:
Plastics:
* (conventional Blow Molding, 3D Blow Molding, Injection Molding)
* Engine Components (clean/dirty/hot/cold air ducts, etc.) engineered with conventional or engineered resins.
Steel:
* (flexible baffled tubes, knitted and woven steel products etc.)
Aerospace:
* Jet Propulsion Systems
Water:
Disinfection Equipment/Installations/Operations for Waste- and Drinking Water Plant for Municipal/Industrial and Private use
Appliance:
Dishwasher components (spray arms, feed tubes and system components, etc)
Manufacturing Plant:
Interims Management, manufacturing process concept development, Supplier Logistics, Warehouse Logistics, Packaging Studies, etc.
Project management/Economics/Financials:
Project Economics and Feasibility evaluation, Management Restructuring, KPI driven Organizational Process Evaluation, Lean Management principles, etc.
Formal Education:
Mechanical Engineer (Applied Science)
Business Analytics (Harvard Business)
Commercial Pilot, Certified Flight Instructor (FAA)

Wir für Sie

Wir gehen für Sie weiter als andere…Weltweit

Hohe Kundenorientierung

Der optimale Beratungs- und Interim-Mix ermöglicht Ihnen einen maximalen Projekterfolg

24/7 Support

Wir bieten die Schlüsselelemente für Wettbewerbsstärke rund um die Uhr.
Im Rahmen des Projektauftrages.

Global & Weltweit

Global und Weltweit Unterwegs
Wir sind dort, wo Sie uns brauchen.

Zweiter Standort in der USA

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